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公司董事会召开扩大会议暨2020年度述职考评专题会议

发布日期:2021年01月18日    浏览次数:193

12月22日、23日上午9:00,公司董事会在B楼国际部会议室召开扩大会议暨2020年度述职考评专题会议。会议由董事长程鹏主持并作讲话。参加会议的人员有:张慧根、李绍芳、李瑜、谢亚利、王飞、李振中、梁军、张伟、王继有、程亚非及其他相关人员。

会议分两天举行。22日的会议,由三个机关部门负责人:李瑜、谢亚利、张伟分别做述职报告;会上,对张伟去代转正进行评议,行政部员工代表王美荣、魏东、刘玉清、李盛、宋旭东参加了评议,参会人员进行现场评议、打分。23日的会议,由四个生产经营厂部负责人:张慧根、王飞、李振中、梁军分别做述职报告,参会人员进行现场评议、打分。监委会高秀宇、兰玉柱、龙学华参与监票、唱票、计票工作。


2020年12月22日,董事会召开扩大会议-年度述职报告专题会 (29)



会上,董事长对七份述职报告分别作了点评并讲话。他说,这样的会议在海通公司历史上应该是第一次,是在海通公司新的形势下进一步严加管理的必要措施。也就是我要求的,不能干到哪算哪。2018年和2019年公司也陆续组织了不同范围的述职报告,当时只是交给直属负责人审核。今年让各厂部负责人集体亮亮相,让大家评一评。大家一起坐下来总结经验教训很有必要,对公司的发展也大有裨益。

董事长说,作为厂部负责人,不一定要面面俱到,但是有些问题可以做出示范,为部门员工做好榜样,工作就应该这样做,也只有这样才能做好。针对公司负责人(包括一级部门负责人)提出的十二字要求中,第一条就是“挑毛病”。部门负责人要及时发现问题,并立即安排相关人员解决。有些具体事情,还是要深入的、及时的重视起来,做了是理所应当的,但不做就是问题。今年6月10日召开的自查自纠活动总结会上我曾要求:一级部门副职及二级部门负责人在办公室呆的时间不可超过上班时间的20%,也就是说这些管理人员80%的时间应该在工作现场。当然每个部门工作性质不同,时间上不好统计,但我还是希望管理人员不要一味坐在办公室里指手画脚,经常到工作现场看一看。要把海通公司的工作当做一项事业来做,想要坐在这里“当班”的,趁早打消这个念头,否则,只能被海通公司淘汰。


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  董事长还说,一级部门经理千万不要怕得罪人,虽然工作需要讲究方式方法,但在大是大非面前一定要以公司利益为重。一定要重视队伍建设。部门经理的工作干得好与坏,很重要的一项衡量标准就是能否带好队伍。在队伍建设的过程中,公司会有很多具体的要求和安排,比如“整风肃纪”“自查自纠”。希望大家认真落实公司的各项要求,扎实搞好队伍建设工作。

最后,董事长强调,28年了,海通公司第一次搞部门经理述职,有句谚语:是骡子是马,牵出来遛遛。有好处,对每个人都是教育鞭策。接下来各部门二级副职述职会议,一个个筛选,由各部门经理组织召开。我已经带了头,就是要严加管理,如果不严加管理的话,海通公司没有前途。
  两天的述职报告评议结束后,董事长现场公布了评议结果根据2020年度一级部门经理述职考核评议表得分情况,董事会扩大会议做出决定,行政部代经理张伟试用期延长半年。


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